日本人一向以脑洞清奇著称，这点在综艺节目上也不破例。非论是称霸日本电视几十余年的《超级变变变》、让人蔚为大观的《万能革新王》还是被27国家引进播出的《墙来了》，都将日本人在综艺节目上大胆创新的精神表现的淋漓尽致。甚至连被中国引进的所剩无几的韩国综艺，也是从“模仿”日本综艺企划逐步成长起来的。可是近年来，日本的综艺节目却一向在走下坡路，节目标同质化现象严重、演播室内的访谈节目指数倍增加；大企划的外景节目渐渐消失在公共的视野中；老牌节目逐一结束、后续创意难以保持……就连韩国的节目建造人都笑称“由于日本人越来越懒了，才‘逼着’我们自己创新的”。为什么在广告业和动漫行业照旧连结高度创新力的日本，却在综艺节目上止步不前呢？明天我们就将从电视行业的各个方面停止全方位的剖析。  图片说明：墙来了
电视观众流失、广告支出削减 随着文娱形式的多样化、收集的兴起以及移动端技术的成长，电视在文娱休闲方面的影响力逐步削弱。按照日本总务省的收视统计，1998年日本的开机率高达71.2%，到2014年电视的开机率只要63.3%，特别是年轻人，在流失的观众群体中所占的比例尤其明显。总务省2016年的收视统计表白，60岁以上观众天天的均匀电视旁观时候为263分钟，而20多岁的年轻人均匀电视旁观时候仅为102.9分钟。越来越多的年轻人不再收看实时的电视节目，而是转战新媒体，将更多的留意力投放到收集大概移动平台。  图片说明：《超级变变变》节目海报
观众收看方式的改变间接影响着援助商在分歧平台上广告投放比例的增减。按照日本电通近几年的广告统计成果显现，从2013年到2016年，收集媒体的广告费从9381亿日元（约合580亿群众币）上升到13100亿日元（约合810亿群众币），同比增加了13.9%，而电视媒体的广告费仅从19023亿日元（1177亿群众币）上升到19657亿日元（1216亿日元），同比增加1%。虽然今朝电视媒体的广告量远高于收集，但就现在的增加速度计较，电通估计到2026年，收集媒体的广告投放将跨越电视媒体。 除了受众的改变之外，电视广告和收集广告的转换率也存在着明显的差异。早在2012年，日本cross市场研讨团体颁发研讨表白，相关收集平台广告的商品转换率为24%，而电视广告的商品转换率为20.2%。从数字上看，电视广告在指导消耗上的感化和结果已然被收集平台比下去了，是以援助商的广告预算起头向视频网站、社区论坛等多平台转换。  数据来历：日本电通
 广告支出的不景气间接致使了电视节目建造本钱的锐减，而电视本钱的削减间接影响了电视节目标内容质量。 建造本钱锐减 节目同质化现象明显 2008年的金融危机使日本的经济遭到了极大的冲击，电视行业的成长也明显受阻。从以下表格中可以看到，在21世纪初，日本的几大民营电视台的节目建造费每年能到达1000多亿日元（约合62亿群众币）。2008年今后，电视节目建造用度锐减，经过了多年的经济规复期，直到2016年，节目建造经费也没有规复到本来的水平。但是近几年，艺人的用度、工作职员的人为水同等不竭上涨，如此一来，纯洁花费在节目建造上的本钱不可思议。 2006-2016年日本五大民营电视台综艺节目建造用度变化（单元：亿/日元）   数据来历：各大电视台年度公然报表
为了节省节目建造用度，几大电视台的大型外景企划均起头缩减，节目范例往演播室内挨近。一般情况下，日本一期外景节目标用度为3000万日元到4000万日元之间，而演播室综艺的花费不到1000万日元，是以各大电视台的新增节目都以室内访谈、益智答题、搞笑节目为主。日本的电视观众对此也是怨声载道，甚至埋怨到“现在的电视节目满是搞笑艺人和女广播员坐在演播室闲扯了”。 由于建造本钱的限制，电视节目标试错空间也逐步减小。追溯日本电视的黄金期间——上世纪80-90年月，电视荧幕上有很多大范围的外景企划，范例多样而且创意实足。据富士电视台就职多年的主干员工流露，之前的节目建造费中有一部分“研讨基金”，专门派遣工作职员到相关外景地址踩点、停止实地观察、甚至拍摄模拟样片停止创意研发。可是现在，且不说“研讨基金”早就取消，假如某期节目“花费巨资”停止了一次外景拍摄，可是收视率没有到达好的结果，那末这期节目标建造人无形中会被“业界抛弃”，很难再找到愿意让他停止发挥的空间战争台。试错空间的缺失，失利的庞大价格也让日本电视人小心翼翼、再难大开脑洞、愿意尝试新的创意。 很多电视台在控制节目建造本钱上可谓是想尽一切法子。富士电视台的建造人暗示，假如节目在台里的棚内停止录影、且录影时候包括午饭的话，节目组会在午饭时候休息一小时，这样节目组只需要预备艺人和其掮客人的午饭，其他工作职员需自行处理午饭。再比如某些电视台规定假如录影时候跨越早晨10点，工作职员回家的打车票可以报销，为了避免这部分隔支，很多节目在录影前就获得指示，一定要在10点前竣事录影。 近几年日本电视节目标一些变化趋向也都和建造经费的削减间接相关，比如直播节目标增加。这些节目停止直播放送并不是为了跟上网台互动的大趋向，而是为了省下前期剪辑的用度。别的，之前在特别节日才会出现的3-4个小时地别节目这些年也如雨后春笋般到处可见，这也是建造经费的缩水间接致使的。原富士电视台建造人佐藤義和暗示，非论节目播出几个小时、艺人的进场用度基底细同，假定1个小时的常规节目建造用度为2000万日元，那末一样的建造2-3个小时节目只需花费3000万日元，相对的节目建造用度就削减了。可是这3个小时中节目注水的成份，内容无聊的部分也随之变多。他还暗示之前的节目建造，假如拍摄了10个镜头，真正在节目中利用的大约为精选的6个镜头；可是现在几近无所谓挑选，为了拉时长，一般会用到9个镜头。 相比于电视观众而言，日本电视圈内的工作者对于今朝日本电视行业创意障碍现象有更多情不自禁的感慨。佐藤義和暗示，每个有理想的电视建造人都想要缔造出都雅风趣的节目，但由于建造经费的约束、节目失利带来的严重结果以及试错空间的缺失等，都间接影响了节目建造人在停止企划时的挑选。再加上电视台在内容上的守旧政策以及内部内容监察等身分，电视创意的实现变的越来越难。 BPO政策限制 节目建造谨慎不足 BPO是日本电视节目伦理向上机构的简称，是由日本国营NHK和几大民营电视台出资建立的第三方机构。BPO存在的首要目标是针对电视节目标说话、画面、信息等内容停止监视和治理，并从观众处收集反应信息后向各大播出平台停止公然转达，保证电视节目自律和播出内容的积极向上。  图片说明：《万能革新王》节目海报
就是这样一个不具有法律才能的机构，却成为了电视建造者最忌惮的存在。为什么这么说呢？日本某电视台信息征询类节目建造人诠释“只要哪个节目被报道上了BPO黑名单的话，会对节目品牌形成很是大的负面影响，而大部分生活方式类节目和信息情报类节目标观众都以家庭妇女为主，该范例节目标援助商也多为保险、化装品、家庭用品等非常重视企业形象的公司。相对于节目标收视率，这些援助商更在意节目标口碑，假如该节目被BPO点名批评，在观众心中节目标形象和可信度会大打折扣，援助商也能够存在撤资的情况。是以很多节目在建造时加倍重视平安性而不是可看性。” BPO的存在一方面临于日本深夜节目低俗内容的整治有一定的意义，但另一方面它对于节目内容的限制过量，也间接约束了节目创意的发挥。例若有段时候日本关于血型性情测试的游戏很是风行，电视企划中也经常出现相关的明星性情大测试，可是BPO构造以为“非科学性的测试会致使在黉舍和工作场所的血型不同看待”，自尔后的相关企划几近被电视台全手下架。  图片说明：关于血型和性情的节目企划
每周电视台内部的节目策划会上，甚至会罗列上一周从观众处收集到的“本周赞扬一览”，并针对赞扬内容商讨对策以及停止检讨。在履历屡次频频今后，导演们在内容挑选上越发谨慎谨慎，而不再重视好玩风趣企划的研发了。除了圈内职员的亲身感受，电视观众对此也很有看法，有观众暗示“小时辰的电视节目有过激抵论、有多方概念的碰撞、有人权有声音，这些才是实在的电视的魅力，可是现在电视的公知性太强反而落空了它原本的五彩魅力。” 除了客观上的缘由之外，关西大学社会学教授铃木谦介还暗示，主观上电视旁观形式的改变，也是致使观众以为电视节目创意不敷、越来越无聊的缘由之一。例如之前的电视频道有限，电视节目标内容也很少，新节目在起头之前就备受期待，可是现在的观众“见惯了大世面”，对节目标期待心理越来越小。此外，之前的电视旁观更向一种家庭交际活动，电视节目标话语权息争释权归家长一切，可是现在电视节目标评价更多受网上定见魁首的影响，定见太多，口碑发酵会更难。 虽然存在着政策缘由，可是日本电视圈近年来这类广告支出削减、节目建造经费不敷以及各类限制身分等客观缘由才是真正致使日本电视行业创新下滑、内容越来越无趣的底子缘由。无聊的内容带来的是加倍暗澹的收视率，如此一来广告支出加倍难以增加，电视行业堕入了一个恶循环的生态怪圈。虽然近年来日本政府对文化产业的扶持力度不竭增加，例如设备Cool Japan机构赐与资金支持、在戛纳等国际电视节上官民协办停止Treasure box节目推介……多方面支持日本的电视走向天下。这一行为对于国内电视创意的成长有着一定的刺激，但能否让日本电视创意再现光辉再还有待观察。
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发表于 2021-11-28 17:44:08
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